Стратегія виходу на ринок EPC підрядника
Найменування: Стратегія EPC підрядника для виходу на ринок
Директор проєкту: Юрій Кубрушко
Старший експерт з фінансових питань: Ольга Гружинська
Старший експерт з фінансових питань: Олексій Романов
Клієнт: «Сумітомо Корпорейшн», Mitsubishi Heavy Industries
Джерело фінансування: «Сумітомо Корпорейшн»
Тривалість: 2009-2010
Опис: аналіз ринку та нормативно-правової бази для експлуатації вітрових електростанцій, опис процесу розробки та будівництва ВЕС, аналіз поточного портфелю проекту
Виконані завдання:
- аналіз існуючої законодавчої та нормативно-правової бази, пов’язаної з розробкою, будівництвом та експлуатацією генеруючих установок з ВДЕ (фокусуючись на зеленому тарифі та механізмі обов’язкового викупу електроенергії, а також на питаннях оподаткування та режимі іноземних інвестицій)
- підготовка фінансової моделі будівництва ВЕС в Україні
- визначення ключових ризиків на кожному етапі проекту та розробка рекомендацій щодо їх зменшення
- аналіз стану поточних та запланованих інвестиційних проектів з будівництва ВЕС
- детальний опис етапів та передумов будівництва вітрових електростанцій (техніко-економічне обґрунтування, ОВНС, проектування, підключення до мережі, будівництво, введення в експлуатацію, тощо)
- аналіз дозвільних процедур та процедур ліцензування, визначення ключових документів, які необхідно отримати від державних та місцевих органів влади (відведення землі, екологічні питання, приєднання до мережі, продаж електроенергії)
- аналіз типових правил і процедур закупівель, які застосовуються під час розробки проекту, відповідно до законодавства України, а також вимог основних міжнародних кредиторів (ЄБРР, Світовий банк).
